Zwinna metodologia zarządzania projektami Agile i Framework SCRUM początkowo zostały wdrożone jedynie w branży IT, ale są na tyle elastyczne, że pozwalają na wykorzystanie również w innych sektorach biznesu. Z tej możliwości korzystamy i my w CERI.
Głównymi założeniami tego rozwiązania jest stawianie na ludzi i interakcje (każdy w zespole jest równy), dostarczanie gotowego produktu (zgodnie z założeniami klienta), współpracę z klientem (komunikowanie efektów pracy i zbieranie informacji zwrotnych od zainteresowanego) oraz szybkie reagowanie na zmiany (częste weryfikowanie postępów).
W CERI stawiamy na rozwój, nasi pracownicy mają szansę realizować się przy projektach:
- związanych ze zwiększaniem efektywności pracy, wymyślaniem i wdrażaniem optymalizacji (również opartych o LEAN)
- z obszaru Ekologii oraz Diversity (stawiamy na różnorodność)
- programistycznych oraz migracji baz danych
- technologicznych (wdrażamy nowe narzędzia)
- projektowania stron Intranetowych
- HR-owych i inicjatywach wspierających naszą codzienną pracę
Działając w oparciu o tablice KANBANOWE, zgodnie z wewnętrznym Frameworkiem Agile opartym na SCRUM, dostarczamy rezultaty odczuwalne na każdym szczeblu organizacji, poprawiające zarówno jakość naszej pracy, jak i końcową jakość dostarczaną klientowi.
