Solenis

Wszystkim osobom, które nie dostały się do Solenisa, a zwłaszcza do zespołu GL szczerze gratuluję. Te znudzone Panie, które przeprowadzały wasze procesy rekrutacyjne były moimi managerkami. To jest grupa kobiet w wieku 40-45 lat, które pracują tam od samego początku i trzymają się razem, reszta osób albo już dawno odeszła albo jest na macierzyńskim i nie zamierza wracać. A jeśli wraca to na chwilę i znowu wraca na macierzyński. Te Pani początkowo tworzą pozornie przyjazną atmosferę, kawki, pogawędki i podkreślanie tego jak wyjątkowym jesteśmy zespołem. Jak u nas jest wspaniale i miło, a reszta zespołów jest be. Niestety to tylko pozory, bo z czasem okazuje się, że obgadywanie pracowników jest na porządku dziennym. Dziewczyny z zespołu mało się odzywają jakby się bały i atmosfera wcale nie jest przyjemna. Jeśli mają do kogoś jakieś zastrzeżenia to nie mówią tego wprost, nie organizują spotkań na których pracownik może się dowiedzieć co może poprawić, nie ma planu na rozwój pracownika ani kwartalnych podsumowań. Roczne i półroczne oceny są robione na szybko i bez przekazywania konkretnych informacji. Jeśli przyjdzie informacja z góry, że ktoś źle coś zrobił i wyszedł jakiś fakap, to Panie są tym bardzo zdziwione i zamiast poszukać przyczyny to automatycznie wina idzie na pracownika. A ja się pytam, jaka w tym rola managera, który powinien weryfikować wszystkie księgowania, które wpadają do SAP? Puszcza wszystko bez sprawdzania? W tej firmie nie ma czegoś takiego jak wdrożenie do pracy. Przez miesiąc czy dwa nie robisz nic bo wszyscy mają Cię gdzieś. Zrobią Ci jedno szkolenie czy każą oglądać jakieś nagrania i na tej podstawie masz robić. Dodam, że nikt tego nie sprawdza i uważa, że skoro sobie obejrzałeś szkolenie to nie masz prawa do błędów. Wydaje mi się, że jest to trochę dziwny sposób nauki. Najpierw pracownik powinien mieć z kimś szkolenie, potem powinien sam próbować coś robić, a potem to powinno być sprawdzane przez kogoś z większą wiedzą :) Jeśli jest ok to pracownik powinien już sam daną rzecz robić. Zapomnijcie o tym. W Solenisie nikt nic nie kontroluje, a jak coś się wysypie to zaraz do Ciebie wracają (np. dopiero po roku Twojej pracy), że co to się dzieje, że jest błąd. Jeśli informujesz, że robisz to w taki sposób bo tak Ci przekazano i nie rozumiesz czegoś to w odpowiedzi dostaniesz informacje, że ''to było na studiach". Komentarz poniżej pasa. Tak, akurat wszyscy studenci finansów uczą się o specyfice księgowań i procesach w Solenisie :) Oczywiście nikt nie podejmie z Tobą próby zrozumienia tego czego nie rozumiesz ''bo nie ma czasu''. A od czego jest manager? Nie powinien wspierać swojego zespołu merytorycznie? Jeśli próbujesz się coś zapytać mailowo lub na teamsach to albo Ci nikt nie odpisze lub zbędzie na później. Niestety mam wrażenie, że niektórych zarządzającym nie zależy aby pracownik wszystko wiedział. W sytuacjach kryzysowych łatwo zwalić wszystko na pracownika i zrobić z niego (usunięte przez administratora) Jeszcze przez jakieś 2 ostatnie lata dało się to znieść, ale to co się teraz dzieje przekracza mój system nerwowy. Zmiany personalne szefostwa w GL i walka o tron pomiędzy Paniami powoduje, że pracownicy pracują w dużym stresie. Dochodzi dużo więcej obowiązków i wymagań. Do tego jeszcze tranzycja. Ok, ja rozumiem, że tak się dzieje w korporacji, to nie pierwsza w której pracowałam, ale tutaj nie ma wsparcia z góry aby to wszystko udźwignąć. Przychodzisz do pracy i zastanawiasz się do czego się teraz ''dowalą". Zwalniają kompetentne osoby z zaskoczenia. Wyrzucają im naprawdę błahe rzeczy i ewidentnie widać, że to nie chodzi o ich kwalifikacje, a raczej o to, że komuś nie pasują. Widać, że w ostatnim czasie atmosfera dużo bardziej się pogorszyła. Odbyło się dużo nieprzyjemnych rozmów. Niektórzy dowiadują się po paru latach, że się nie nadają, nie poradzą sobie dalej, że nie są talentami w księgowości i powinni robić co innego. Namawiają wręcz do zwolnienia się bo nie chcą robić tego sami.... Ja się pytam to dlaczego wystawialiście takim osobom dobre oceny i je zachwalaliście na rozmowach końcowych? ;) Czemu nie wprowadziliście planów naprawczych jeśli ktoś nie spełniał waszych wymagań? ;) Nie odbywaliście rozmów z tymi osobami aby poinformować ich, ze coś jest nie tak i co jest do poprawy? ;) Lepszy jest (usunięte przez administratora) prawda? Likwiduje się naprawdę pozytywne i żądne wiedzy osoby. Osoby w Stanach nic nie zrobią bo są mamieni tym, że to osoby zarządzające są super, a reszta się nie nadaje. Plusy: - praca zdalna - zwrot za wczasy pod gruszą (ale jak zarabiacie więcej to nie ma sensu brać 2 tyg urlopu bo kasa z tego marna) - przyznawanie punktów Inspire i dziękowanie innym pracownikom. Może wymieniać to na rzeczy w sklepie lub zamawiać bony (nie w każdym zespole) - pakiet luxmed w wersji premium - kursy językowe Minusy: - brak szkoleń - duże pogorszenie atmosfery w GL - brak wsparcia ze strony managerów - dopłaty do multisporta (to powinno już być sponsorowane przez firme) - micromanagement - s