Reklama

Pracownicy sami decydują o zarobkach? Nietypowy model działania firmy

Pracownicy firmy 10Pines sami przydzielają sobie podwyżki i decydują o swoich zarobkach. Taki model funkcjonowania przyjęła firma z siedzibą w Buenos Aires, która zajmuje się pisaniem oprogramowania. Jak działa firma bez ustalonej hierarchii? Czy całkowita równość stanowisk stwarza jakieś problemy?

Dwóch pracowników w biurze
Źródło zdjęcia: https://pl.123rf.com/photo_82768417_dw%C3%B3ch-biznesmen%C3%B3w-korzystaj%C4%85cych-z-komputera-przygotowuj%C4%85cych-si%C4%99-do-nast%C4%99pnego-spotkania-i.html?vti=nh2vka089dm1v9yz8e-1-5

Najczęściej spotykanym modelem prowadzenia firmy, jest standardowy podział na prezesa, dyrektorów, kierownictwo i pracowników szeregowych. Niektórym trudno sobie wyobrazić, że firma mogłaby działać w zupełnie inny sposób. Firma 10Pines zajmująca się tworzeniem oprogramowania, podeszła do tematu zarządzania zupełnie inaczej. Wszyscy pracownicy tworzą pewnego rodzaju holokrację, czyli jedną wielką rodzinę zawodową bez podziału na kierowników, dyrektorów i liderów. Pracownicy sami decydują o stawkach wynagrodzenia, kierunkach rozwoju firmy i wydatkach na nowe inwestycje. Mają też pełny wgląd w pensje innych pracowników i zarobki swojego przedsiębiorstwa. Czy taki model prowadzenia firmy rodzi konflikty i zawiść? Z wypowiedzi założyciela wynika, że wręcz przeciwnie!

Szukasz pracy? Sprawdź oferty pracy w Gdyni na GoWork.pl

Równość pracowników – jak działa firma bez hierarchii?

Firma 10Pines powstała w 2010 roku i obecnie tworzy ją 85 pracowników. Co w niej wyjątkowego? Przedsiębiorstwo nie stosuje standardowego podziału na kadrę kierowniczą, dyrektorów i szeregowych pracowników. Założyciel postanowił całkowicie usunąć firmową hierarchię, dlatego to sami pracownicy decydują o swoich wynagrodzeniach i kierunkach rozwoju przedsiębiorstwa. Wszelkie decyzje zapadają podczas firmowych spotkań, w których nie ma podziału na ważnych i ważniejszych.

Z wypowiedzi prezesa firmy wynika, że nowi pracownicy zatrudnieni w 10Pines potrzebują około pół roku, aby porzucić swoje korporacyjne przyzwyczajenia. Jego zdaniem firma bez wyraźnego podziału na stanowiska działa zdecydowanie lepiej. Pracownicy mają wpływ na rozwój przedsiębiorstwa i czują się jego częścią. Jak być prezesem w firmie bez liderów?

Argentyńska firma 10Pines – jak być liderem w firmie bez liderów?

Niewątpliwie trudno być prezesem firmy, w której wszyscy pracownicy są na tym samym szczeblu hierarchii. Sam właściciel przyznał, że taki model jest szalenie wymagający i wymusił na nim całkowitą zmianę myślenia. Prezes firmy bez podziału na stanowiska nie podejmuje decyzji samodzielnie. Wszelkie propozycje przedstawia się pracownikom, którzy mają prawo uznać je za chybione i wytknąć błędy – nawet prezesowi.

Wygląda na to, że firma jest zadowolona z takiego obrotu spraw. Oprócz tworzenia oprogramowania zajmują się przeprowadzaniem szkoleń, podczas których dzielą się swoimi doświadczeniami i zachęcają do przejęcia ich modelu zarządzania.

Spadek liczby firm planujących podwyżki płac

Co, gdy decyzja pozostaje w rękach pracodawców? Zgodnie z najnowszym badaniem Instytutu Badawczego Randstad, tylko 34% firm deklaruje podwyżki płac w najbliższym półroczu, co jest spadkiem w porównaniu do poprzednich miesięcy. Zazwyczaj wiosna nie jest okresem rewizji wynagrodzeń w firmach, stąd taki wynik nie zaskakuje. Niemniej, co trzeci pracodawca planuje podnieść wynagrodzenia, co wskazuje na pewien poziom optymizmu na rynku pracy. Dodatkowo, wzrósł odsetek firm planujących zatrudnianie pracowników dorywczych w okresie wakacyjnym – obecnie to 34%, co oznacza istotny wzrost o 10 punktów procentowych w porównaniu do zeszłego roku.

Podsumowanie

Firma 10Pines wyróżnia się na tle tradycyjnych struktur organizacyjnych, stosując model zarządzania bez hierarchii. Pracownicy sami podejmują kluczowe decyzje dotyczące wynagrodzeń, inwestycji oraz kierunków rozwoju firmy. Model ten, zwany holokracją, eliminuje podziały na kierownictwo i pracowników szeregowych, co sprawia, że wszyscy czują się odpowiedzialni za rozwój przedsiębiorstwa. Pracownicy mają pełny wgląd w finanse firmy, co dodatkowo buduje poczucie transparentności. Choć może się wydawać, że taki system rodzi ryzyko konfliktów, założyciel firmy podkreśla, że działa on wręcz przeciwnie, zwiększając zaangażowanie i współpracę zespołu.

Oceń artykuł
1/5 (1)